Com as mudanças no mercado de trabalho pós-pandemia, especialmente no setor de tecnologia, um renomado banco se deparou com o desafio de atrair profissionais qualificados para trabalhar presencialmente em São Paulo. Para superar essa barreira, a instituição optou por terceirizar sua equipe de recrutamento, buscando uma consultoria especializada em encontrar talentos alinhados com suas necessidades específicas.
Após a pandemia de COVID-19, uma tendência emergiu no mercado de trabalho: a preferência crescente por posições remotas, especialmente entre profissionais de tecnologia. Nesse contexto, um renomado banco enfrentava o desafio de atrair desenvolvedores e analistas plenos para trabalhar presencialmente. Para superar esse obstáculo e acessar talentos especializados em tecnologias como COBOL e sistemas de mainframe, o banco decidiu terceirizar sua equipe de recrutamento, contratando uma empresa de consultoria especializada em recrutamento tecnológico.
O objetivo era contratar profissionais qualificados que estivessem dispostos a trabalhar presencialmente nas instalações do banco em São Paulo. Nossa equipe de recrutamento especializada em tecnologia tinha a missão de garantir que a abordagem fosse persuasiva e eficaz, atraindo candidatos de alto calibre e assegurando que eles se alinhassem às necessidades e à cultura do banco.
Solução Implementada
Nossa equipe de R&S projetou e implementou uma estratégia de recrutamento detalhada
Processo Seletivo remoto
Todo o processo seletivo foi conduzido remotamente, adaptando-se às necessidades do mercado enquanto atendia às preferências do banco por posições presenciais.
Estratégia de atração customizada
Desenvolvemos uma estratégia de recrutamento que destacava os benefícios e oportunidades únicas de trabalhar no banco, incluindo a chance de trabalhar em projetos inovadores de grande escala no setor bancário.
Seleção e engajamento direto
Utilizamos técnicas avançadas para identificar e atrair talentos que não só preenchiam os requisitos técnicos, mas que também se harmonizavam com a cultura da empresa.
Processo de seleção rigoroso
Conduzimos processos de seleção rigorosos para garantir que os candidatos contratados possuíssem as competências técnicas e comportamentais adequadas para as demandas do banco.
Etapas praticadas
Metodologia de Recrutamento e Seleção
Resultados
Impacto e Eficácia das Contratações
A abordagem estratégica e bem planejada resultou em contratações eficazes. Nossa equipe de recrutamento se destacou significativamente entre os recrutadores contratados, sendo responsável pelo maior número de colocações bem-sucedidas. Cada recrutador conseguiu uma média de 4 contratações efetivas de alta qualidade por mês, abrangendo o processo completo de ponta a ponta.
Os profissionais recrutados estavam alinhados com as expectativas técnicas e culturais do banco, demonstrando que mesmo em um contexto desafiador, estratégias de recrutamento bem planejadas e executadas podem superar as barreiras do mercado de trabalho pós-pandêmico.
Conclusão
Lições Aprendidas e Provas de Sucesso
Este projeto piloto não apenas provou a eficácia de terceirizar o processo de recrutamento para acessar talentos especializados em tecnologia, mas também destacou a capacidade da nossa consultoria em superar desafios significativos no mercado de trabalho. A abordagem adaptativa, transparente e rápida, com feedback constante em cada etapa do processo, foi fundamental para o sucesso do projeto, reforçando a importância de estratégias de recrutamento bem direcionadas em um mundo em constante mudança.
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